ในยุคปัจจุบันที่พฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว พฤติกรรมการแฮงเอาต์หลังเลิกงานกำลังมุ่งหน้าสู่ความหรูหราและมีเอกลักษณ์ โดยเฉพาะการหันมาให้ความสนใจในวิสกี้ การเปลี่ยนแปลงนี้ไม่ใช่แค่เรื่องรสนิยม แต่คือสัญญาณที่นักการตลาดต้องตีโจทย์ให้แตก

วิสกี้สก็อต เป็นสัญลักษณ์ของความคลาสสิกมาอย่างยาวนาน แต่ความคลาสสิกนั้นมักมาพร้อมกับกำแพงที่สูงชัน หลายคนยังนึกถึงผู้ชายวัยกลางคนในห้องสมุดเก่าๆ

นี่คือโจทย์ระดับโลกที่แบรนด์วิสกี้ชั้นนำต้องเผชิญ ซึ่งกลุ่ม Lazzurri Group ได้เล็งเห็นโอกาสในการเปิดตัว The Liquor Store การตลาด F&B โดยใช้กลยุทธ์ที่ล้ำลึกกว่าแค่การโฆษณา

สิ่งที่ทำให้ร้านโดดเด่นกว่าคู่แข่ง อยู่ที่การออกแบบเมนูเครื่องดื่มที่ลดแรงเสียดทาน ซึ่ง Mick Quinn หัวหน้าบาร์เทนเดอร์ได้แบ่งเมนูออกเป็นสามส่วนหลัก

การไล่ระดับจากง่ายไปหายากคือสิ่งที่ทำให้ลูกค้ายอมเปิดใจ

สถานที่ตั้งในเขตธุรกิจหลัก ไม่ใช่เรื่องบังเอิญแต่เป็นการวางแผนอย่างรอบคอบ และยังดึงดูดนักท่องเที่ยวที่ต้องการประสบการณ์สก็อตแลนด์แท้ๆ

ปัจจัยสำคัญของการเลือกพื้นที่ประกอบด้วย:

ปัจจัยที่ทำให้ธุรกิจบาร์วิสกี้เติบโตได้ ไม่ได้ขึ้นอยู่กับตัวผลิตภัณฑ์เพียงอย่างเดียว และการเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายผ่านการสื่อสารที่โดนใจ เพื่อสร้างประสบการณ์ที่น่าประทับใจและยั่งยืน